近年来，榆阳区学习推广新时代“枫桥经验”，探索推广运用“清单制”，走出一条具有榆阳特色的治理新路子，实现基层治理“蝶变”群众幸福“加码”。从城区到农村，从“微”处入手、从“微”处发力，积极探索推行“五级五长·六员服务”末端精细化治理模式，充分调动居民参与社会治理的积极性和主动性，形成人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，推动基层社会治理创新由量变到质变，由质变到蜕变，由蜕变到蝶变，群众的获得感、幸福感、安全感持续攀升。
服务精准“粗线条”蝶变“微服务”
针对基层治理体系不畅、工作衔接不力等问题，榆阳区着力推进组织贯通化，把“五级五长·六员服务”全面运用到基层*建、文明城市创建、安全生产、城市更新、信访维稳等各项社区治理工作中。
“上门核酸检测、规范巷道停车、组建小区秧歌队、及时清理垃圾……”8月11日，在榆阳区崇文路街道才智小区的议事小院内，该小区的巷道长、院落长正在社区志愿者的组织引导下，认真填写自己对巷道精细化治理的意见和建议。
每月一次的“小聚”，让居住在才智小区的巷道长、院落长相互熟识，大家共同协商议事，激发了居民参与社区治理的积极性。小区东一排的巷道长贺亚宁同时也是东一排一号的院落长，因为闲暇时间较多，她主动报名参与小区的治理工作。
“我们邻里之间都比较熟悉，平时通知大家打疫苗、做核酸、领物资的时候，如果