陕西省榆林市榆阳区坚持“大美榆阳,*建领航”总体思路，今年以来，以“三三制”为抓手，深入推进抓*建促脱贫攻坚，夯实“三级书记”的主体责任，用活“三项机制”，加快“三产融合”，吹响决战决胜脱贫攻坚冲锋号，为接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接提供坚强组织保障。
大美榆阳文化旅游活动启动暨麻黄梁省级黄土地质公园建设开工仪式现场。
抓好“三级书记”，夯实主体责任
榆阳区坚持“抓一把手，一把手抓”，全面落实区委书记的脱贫攻坚一线总指挥责任和*组织书记第一责任，层层签订责任书、立下军令状，形成区乡村三级书记一起抓、**一把手亲自抓、班子成员具体抓的脱贫攻坚组织体系。
理思路，早谋划。定期召开区委常委会会议、区*府常务会、书记专题会议，专题学习安排脱贫攻坚工作，确定“深化产权制度改革，壮大集体经济，让贫困对象与非贫困对象搭上一列快车奔小康”的基本思路。
强班子，带队伍。对*支部书记及村*组织班子履职情况进行研判，加强后进村*组织整建，每个村至少培养2名村*支部书记后备干部，每个贫困村动态培养2—3名40周岁以下、初中以上学历的后备干部，3年内每个村至少培养1名大专学历村干部，为村级换届和乡村振兴长远发展打牢基础。
抓管理，重培养。精准选派80名“第一书记”、名扶贫工作队员，夯实基层基础；加大力度在贫困村优秀青年农民、外出务工返乡创业青年中发展*员；安排区扶贫办9名科级领导联系45个单位，21名干部包抓21个乡镇，蹲点实地指导;扎实完成“三级书记”遍访全覆盖，解决实际问题，确保扶贫实效。
区委书记在大地种业查看草颗粒加工流程，了解市场经营主体与贫困群众的利益联结情况。
用活“三项机制”，鼓励建功一线
榆阳区加大脱贫攻坚考核权重，将抓*建促脱贫攻坚重点任务列为各级基层*组织书记年度抓*建述职评议考核的重要内容及“一票否决”事项，实行专项考核、专项加分、专项表彰，将村干部80%绩效补贴与脱贫攻坚成效直接挂钩，提高优秀乡镇奖金额度和干部评优比例；对脱贫工作实绩突出的单位和个人，及时通报嘉奖，给予鼓励激励，符合条件的优先提拔重用；对工作不力、问题严重的，从严问责追究，进一步形成脱贫攻坚领域“能者上、干者容、庸者下”的浓厚氛围。
年至今，提拔重用第一书记28名、驻村工作队员3名、区级以上先进扶贫工作者13名、驻村包扶干部77名；区委区*府表彰奖励脱贫攻坚工作先进集体、驻村联户工作先进集体和社会帮扶工作先进企业（单位）50个，表彰奖励脱贫攻坚突出贡献先进个人、优秀扶贫干部和帮扶干部名，表彰奖励光荣脱贫示范户20户，形成了全区上下在决战决胜脱贫攻坚的战场上同心同德、鼓足干劲、奋勇争先、追赶超越的良好局面。
加快“三产融合”，打造产业集群
榆阳区加快推行在农村股份经济合作社、产业化龙头企业和新兴产业链条上建立*组织，倡导村*组织书记通过法定程序担任村集体经济组织负责人，年底全区比例达到80%，切实加强*对农村各种组织的全面领导，加快推进三产融合，运用全产业链思维发展“3+2+X”主导产业，助力精准脱贫攻坚。
榆阳区与华为技术有限公司战略合作洽谈会。
目前安排专项扶贫资金万元，精准推进脱贫攻坚十大行动，其中发展山地苹果亩、中药材亩；全面推广“榆阳好产品电商交易平台”；建设“泛赵家峁”旅游扶贫大格局；实施“阳光家园计划”，为名居家安养的残疾人提供服务；依托榆林安定精神病院为名精神、智力、重度残疾贫困人员实施托养服务；动员家企业参与产业、就业、公益等扶贫行动；按照“龙头企业+村集体股份经济合作社+贫困户”的模式，80个贫困村、户贫困户和户边缘户与中盛集团建立了利益联结机制发展湖羊产业，预计每年户均增收元以上。目前全区个行*村有了村集体经济收入，农民入股分红总额突破1亿元，户贫困户受益，人实现了稳定脱贫。（作者单位：陕西省榆林市榆阳区委组织部）
编辑：刘文莉
